まえがき
序 章
Ⅰ 理論と実践
Ⅱ 日常の理論
Ⅲ 本書の構成
第１章 日常の理論と組織論
序
Ⅰ コソティンジェンシー理論とその後
１．コソティンジェンシー理論
２．ポスト・コソティンジェンシー理論
３．組織文化：組織の目に見えない特性
Ⅱ 行為の理論と日常の理論
１．社会学における行為の準拠枠
２．心理学の「行為の理論」
３．２つの行為理論：その意義と限界
Ⅲ 組織認識論は可能か
むすび
第２章 組織と認識：組織認識論の分析視角
序
Ⅰ 組織における知識の利用と獲得
Ⅱ 情報処理モデルと認識
１．情報処理モデル
２．情報処理モデルの限界
Ⅲ 組織認識論の前提
１．認識の概念
２．意味の決定
３．知識の体制化
４．体制化された知識の機能と逆機能
５．知識の共有と伝承
６．知識と現実
７．認識と行為
８．意思決定と問題解決
９．知識の変化と学習
むすび
第３章 組織における認識とパラダイム
序
Ⅰ 日常の理論の共有と発展
１．共有性と安定性
２．柔軟性と発展性
３．２つの考え方
Ⅱ 組織とパラダイム
１．パラダイムの概念
２．パラダイム概念と組織理論
Ⅲ パラダイムと日常の理論
１．基本的メタファーとしてのパラダイム
２．パラダイム・日常の理論・見本例
Ⅳ パラダイムと組織現象
１．組織文化とパラダイム
２．経営戦略とパラダイム
３．パラダイムの実体
Ⅴ 組織パラダイムの機能
１．知の方法
２．知の編成原理
３．日常の理論の正当化
４．日常の理論の駆動
むすび
第４章 パラダイムと組織の動学
序
Ⅰ パラダイムの頑強さ
Ⅱ パラダイムの動学
１．情報のフィルター
２．共約不可能性
３．パラダイムの発展性
Ⅲ 市場の弁証法とパラダイムの転換
むすび
第５章 パラダイムの創造
序
Ⅰ 企業家と認識
Ⅱ 企業家的活動のプロセス：事例分析
１．すかいらーく
２．ファルマ
３．ワールド
４．アート引越センター
Ⅲ パラダイム創造の方法論
１．連続的な認識進歩のプロセス
２．日常の理論の集積と再編成
３．行為を媒介とした非線形的学習
４．行為→情報→意味サイクルの流動化
５．飛躍へのレバレッジ・ポイント
６．波及
７．非適応的問題解決と心理的エネルギー
むすび
第６章 パラダイムの革新
序
Ⅰ パラダイムの変革の難しさ
１．意味の固定化
２．内面化
３．代替パラダイムの必要性
４．共約不可能性
５．集団圧力
６．政治的プロセス
Ⅱ 企業革新の３つのモデルとパラダイム転換
１．戦略的企業革新のモデル
２．進化論的モデル
３．組織開発モデル
Ⅲ パラダイム転換のプロセス
１．シャープ
２．住友銀行
３．パラダイム転換のプロセス・モデル
Ⅳ モデルの理論的基礎
１．矛盾の創造
２．ミドルによる見本例の創造
３．なぜ見本例が必要か
４．変革のレバレッジ・ポイント
Ⅴ パラダイム転換のプロセス・モデル
１．変化の土壌づくり
２．突出と見本例の提示
３．変革の増幅と制度化
むすび
終 章 組織と認識
序
Ⅰ 組織認識論
Ⅱ 組織における認識
Ⅲ 現代の組織理論と組織認識論の可能性
１．新しい視点と意味
２．組織変動と組織革新
３．創造性と企業家精神
４．市場の弁証法と経営戦略
参考文献
【著者プロフィール】
加護野忠男（かごの・ただお）
甲南大学特別客員教授
1947年 大阪府生まれ。1970年 神戸大学経営学部卒業。1975年 神戸大学大学院経営学研究科博士課程単位取得退学。神戸大学経営学部講師、同助教授を経て、1988年 神戸大学経営学部教授。1999年 神戸大学大学院経営学研究科教授。その間、神戸大学経営学部長・大学院経営学研究科長等を歴任する。2011年 神戸大学を退官。甲南大学特別客員教授に就任。
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