【目次】
第１章　キャリアブレイクの定義（石山恒貴）
第２章　キャリアブレイクの背景（石山恒貴）
第３章　キャリアブレイクを支える理論（片岡亜紀子）
第４章　キャリアブレイク研究所の事例（北野貴大）
第５章　キャリアブレイクの実態とプロセス（石山恒貴）
第６章　共通プロセスの解釈とキャリアブレイクの方向性（石山・片岡・北野）

【著者略歴】

石山恒貴（いしやま・のぶたか）
法政大学大学院政策創造研究科教授
博士（政策学）。NEC、GE、米国系ライフサイエンス会社を経て、現職。
日本キャリアデザイン学会副会長、人材育成学会常任理事、Asia Pacific Business Review（Taylor & Francis）Regional Editor 等。専門は組織行動論・人的資源管理が研究領域。
主な著書に『定年前と定年後の働き方：サードエイジを生きる思考』（光文社新書）、『越境学習入門：組織を強くする冒険人材の育て方』（共著、日本能率協会マネジメントセンター）、『日本企業のタレントマネジメント：適者開発日本型人事管理への変革』（中央経済社）等がある。

片岡亜紀子（かたおか・あきこ）
早稲田大学グローバルエデュケーションセンター講師、法政大学大学院政策創造研究科兼任講師
法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程修了、博士（政策学）。NEC、教育事業会社等を経て現職。
専門はキャリア形成、リーダーシップ開発、地域のサードプレイス。
主な著書に『地域とゆるくつながろう！：サードプレイスと関係人口の時代』（共著、静岡新聞社）、『LIFE CAREER（ライフ・キャリア）：人生100年時代の私らしい働き方』（共著、金子書房）がある。

北野貴大（きたの・たかひろ）
一般社団法人キャリアブレイク研究所代表、大阪公立大学大学院経営学研究科附属イノベーティブシティ大阪ラボ特別研究員
新卒でJR 西日本グループに入社し商業不動産の開発に従事。妻がキャリアブレイクを通じて、よい転機をつくったことに興味を持ち、JR を退職しキャリアブレイク研究所を設立。著書に「仕事のモヤモヤに効くキャリアブレイクという選択肢：次決めずに辞めてもうまくいく人生戦略」（KADOKAWA）がある。

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