序 章 本書ができるまでの道のり
第1章 機能する組織の論理とは
第2章 負のスパイラルに足を踏み入れる組織の論理とは
第3章 組織の機能不全の論理とは
第4章 機能不全から組織が再建する論理とは
第5章 組織が機能するからこそ享受できることはあるが決して容易ではない
終 章 放っておくと機能不全を起こす組織
【著者プロフィール】
水野 由香里（みずの・ゆかり）
立命館大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授
聖心女子大学卒業、一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、同博士後期課程単位修得退学。東北大学博士（経営学）。
主著に『小規模組織の特性を活かすイノベーションのマネジメント』（碩学舎 碩学叢書、中小企業研究奨励賞）、『戦略は「組織の強さ」に従う』（中央経済社）、『レジリエンスと経営戦略』（白桃書房）、『ケー スメソッドの教科書』（共著、碩学舎 碩学ビジネス双書）など。
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