はじめに
Ⅰ 特集：持続可能な発展とマルチ・ステイクホルダー
♦序論：持続可能な発展とマルチ・ステイクホルダー（谷本寛治）
♦Introduction:Sustainable Development and Multi-Stakeholder（Kanji Tanimoto）
♦Stakeholder Engagement:Concepts.Practices.and Complexities（Juliet Roper）
Ⅱ 企画シンポジウム
日本における円卓会議の可能性
ISO26000:その国際規格がもつ意味と課題
Ⅲ 特集論文
♦新庄方式の生成移転過程（佐々木利廣）
－マルチ・セクター協働によるリサイクルシステム－
♦ソーシャル・ビジネスにおける協働（横山恵子）
－多様性と類型分析－
♦社会的協働の形成プロセス（大倉邦夫・田邉和男）
－エコログ・リサイクリング・ジャパンによる繊維リサイクル事業を通して－
♦ソーシャル・ビジネスの本質（大室悦賀）
－コミュニケーションの視点から－
♦事例 持続可能なビジネス（辻井隆行）
－パタゴニアの事例－
♦事例 ソーシャル・ビジネスの現状と課題（中間大維）
－SoooooS.事業の経験から－
Ⅳ ケーススタディ：震災と企業（土肥将敦／味水佑毅）
はじめに：「震災と企業」ケース
♦ヤマトホールディングス株式会社
♦三井物産株式会社
♦積水ハウス株式会社
♦株式会社損害保険ジャパン
まとめ：ケース総括
Ⅴ 学会展望
♦「企業と社会」論をめぐる動き（谷本寛治）
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