第Ⅰ部 What is “MEGA VENTURE”?
第１章 ベンチャー企業の境界線 Borderline
1 ベンチャー企業の立ち位置
2 ベンチャーの階層構造
第２章 起業のエコシステム Ecosystem
1 ベンチャー大国における起業の潮流
2 ベンチャーを育むプレーヤー
第３章 メガ・ベンチャーの誕生構造 Structure of the Birth
1 巨人が庭を広げるアメリカ
2 巨人が続々と立ち上がる中国
3 巨人が現れないBI型の日本
第Ⅱ部 What is “INNOVATION”?
第４章 イノベーションとマーケティング・インサイト Innovation & Marketing Insight
1 イノベーションの誤解から抜け出す
2 手段〈マーケティング〉と目的〈イノベーション〉
第５章 過去から未来を考える Future & Past
1 イノベーションの系譜
2 世界のイノベーションの現在地
第６章 イノベーションの創出と継続 Sustainable Innovations Orientation
1 革新への険しい道のり
2 継続を飲み込む破壊的イノベーション
3 革新を継続させるマーケティング・インサイト
第Ⅲ部 How to realize “INNOVATION”?
第７章 革新となるルート Innovate
1 キャズムを超え、トルネードに乗る
2 革新の周回遅れ
第８章 グローバル・イノベーションへのルート Global Innovation
1 イノベーションに立ちはだかる国境
2 途上国から先進国への逆流
第９章 オープン・イノベーション Open Innovation
1 オープン・イノベーションの前提条件化
2 ユーザーを起爆剤／潤滑油とする
第10章 イノベーター Innovator
1 イノベーターDNAを育む
2 組織としての創造性
第IV部 Think about “MEGA VENTURES’ INNOVATIONS”!!
第11章 メガ・ベンチャー志向のマーケティング戦略 Strategy
1 メガ・ベンチャーを志向する
2 戦略を継続的に脱皮させる
第12章 メガ・ベンチャーズ・イノベーション Impact
1 メガ・ベンチャーによる革新のインパクト
2 変化と向き合い、変化を創る
【著者プロフィール】
村元康(むらもと・こう)
早稲田大学グローバルエデュケーションセンター客員教授、エルアンドイーホールディングス株式会社 代表取締役社長
永井竜之介(ながい・りゅうのすけ)
高千穂大学商学部准教授
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